Внедрение Oracle Human Resources Management в ОАО «ВымпелКом»
Заказчик: ОАО «ВымпелКом»
Отрасль: телекоммуникационные услуги
О компании ОАО «ВымпелКом»
В группу компаний «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн») входят операторы сотовой связи, предоставляющие свои услуги в России, Казахстане и приобретенные операторы сотовой связи в Украине, Таджикистане, Узбекистане и Грузии. Лицензии группы компаний «ВымпелКом» на предоставление услуг сотовой связи охватывают территорию, на которой проживает около 237 миллионов человек. Географическое покрытие сети включает 78 регионов России (136,5 миллионов человек, представляющих 94% населения России), а также всю территорию Казахстана, Украины, Таджикистана, Узбекистана и Грузии. ОАО «ВымпелКом» стало первой российской компанией, включенной в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE). Акции Компании котируются на NYSE под символом VIP.
Цели, задачи и реализация проекта
Проект «Расширение функциональности системы управления персоналом в АО «ВымпелКом» стартовал по инициативе вице-президента по организационному развитию и управлению персоналом Марины Новиковой в январе 2007 года. Цель проекта — создание в компании интегрированной системы управления персоналом, включающей максимум направлений. Проект реализован на платформе Oracle E-Business Suite совместно с блоком управления персоналом и ДИТ «ВымпелКом».
Требования заказчика
- Замена прежних систем управления персоналом, не справлявшихся с быстрым ростом количества сотрудников, интегрированным решением.
- Устранение проблем с обменом данными между прежними кадровыми системами и системой Oracle E-Business Suite, используемой в организации.
- Постоянное обеспечение рядовых сотрудников и руководителей текущей кадровой информацией для эффективного и рационального управления компанией и операционной деятельностью.
- Новые возможности для пользователей системы: формирование бюджета на обучение, учет данных по выходным интервью и т.д.
На первом этапе проекта был создан информационный портал “Self Service”, запущенный в производственную эксплуатацию в сентябре 2007 года. Теперь у каждого сотрудника есть доступ к персональным данным в режиме реального времени: текущей и предыдущей зарплате, должности и позиции, руководителе, результатах оценки и т.д. Руководители могут уточнить в системе информацию о своих сотрудниках и структуре вверенного подразделения, зарплате и переводах сотрудников, количестве открытых вакансий, результатах оценки персонала. Портал стал единой точкой входа для всех сотрудников и руководителей компании при работе с различными модулями новой интегрированной системы, которая объединяет в себе системы обучения и развития, подбора кадров и др. В настоящий момент у портала более 14,5 тыс. пользователей.
Той же осенью внедрена функциональность формирования и корректировки годового бюджета на персонал, являющаяся уникальной разработкой в рамках O-EBS, позволяющая рассчитать плановые статьи бюджета на основе аналитических отчетов по рынку заработной платы, прогнозируемой численности и т. д., а так же корректировать их в течение года в соответствии с изменениями организационной структуры. Кроме того, реализованы процессы проведения выходного интервью для увольняющихся сотрудников и администрирования внешних сотрудников (субконтракторов).
В течение 2008 года к внедрению запланированы модули «Управление обучением» и «Подбор персонала». В ряде случаев предполагается перевод ряда процессов в O-EBS, ранее реализованных в «Лотус». Так, в этом году запланирован перевод или реализация в O-EBS таких процессов, как «Заявка на отпуск» и «График отпусков». В настоящий момент идет развертывание функциональности процесса «Заявка на отпуск» по всей компании. Так же, в августе этого года состоялся первый релиз модулей «Обучение» и «Подбор персонала».
Всеволод Красин: «Это самый крупный и передовой проект Oracle в России: внедрения такого количества модулей Oracle HRMS для такой крупной компании, как «ВымпелКом», еще не производилось.»
Решение
- Внедрение, проведенное группой компаний AT Consulting, расширило возможности системы управления персоналом, используя стандартные возможности Oracle HCM вместе с доработанными функциями. Основные процессы управления персоналом интегрированы в ERP-систему компании.
- Создан интегрированный HR-портал «Самообслуживание» (“Self Service”), обеспечивающий доступ сотрудников и руководителей компании к кадровой информации и ряду процессов HR непосредственно с рабочего места.
- Ряд процессов переведен из ручных операций в интегрированные автоматизированные алгоритмы учета и расчета. Переход коснулся процессов бюджетирования, подбора, развития персонала с помощью модулей Oracle HCM.
- На основе хранилища HR-данных создана система HR-отчетности, обеспечивающей большую, по сравнению с существующими отчетами, гибкость предоставления информации.
Главные персоналии проекта
ГК «ВымпелКом»:
Марина Новикова, вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом, спонсор проекта;
Анна Лукашева, ведущий заказчик;
Андрей Годунов, руководитель департамента систем управления ресурсами «Вымпелком»;
Дмитрий Карасев, руководитель проекта со стороны «ВымпелКом».
ГК AT Consulting:
Всеволод Красин, руководитель проекта со стороны AT Consulting.




