Финансы

В настоящее время перед российскими банками стоит задача интеграции в мировую финансовую систему и перехода на международные стандарты банковского обслуживания. Автоматизация бизнес-процессов, создание единого информационного пространства банка и его филиальной сети, разработка эффективных методик сбора и обработки информации о клиентах – эти и другие меры по повышению эффективности стратегического и оперативного управления банком успешно претворяют в жизнь специалисты AT Consulting.

 

• получить полную и актуальную аналитическую информацию о своих клиентах, как существующих, так и потенциальных.  Информация о поведении потребителей и их предпочтениях помогает в разработке новых банковских продуктов, улучшении обслуживания – то есть, в конечном итоге, нацелена на привлечение и удержание клиентов;
• организовать бизнес-процессы таким образом, чтобы максимально снизить операционные издержки, в том числе на организацию взаиморасчетов и обработку входящей информации от клиентов;
• интегрироваться в мировую финансовую систему: переход на международную систему финансовой отчетности, внедрение Базель II, повышение уровня стандартизации и управляемости бизнес-процессов;
• повысить управляемость территориальных отделений и филиалов, обеспечить одинаково высокий уровень обслуживания клиентов во всех подразделениях.