Внедрение автоматизированных информационных систем

На определенном этапе функционирования банковской структуры руководство часто приходит к пониманию того, что эксплуатируемая в настоящее время система автоматизации не соответствует уровню развития банка и не способна обеспечить решение наиболее актуальных задач.  Единственным выходом из подобной ситуации является доработка или внедрение новой автоматизированной банковской системы.

Универсального решения данной задачи не существует – для каждого банка требуется свой, уникальный подход. Именно поэтому так важно поручать все процедуры, связанные с подготовкой и непосредственно внедрением АБС консультантам, имеющим достаточный опыт работы в данной сфере.

Специалисты AT Consulting готовы осуществить полноценный анализ потребностей вашего банка и соотнести его с возможностями, предоставляемыми теми или иными автоматизированными банковскими системами.

Для эффективного развития банка жизненно необходимо эффективное управление расходами и поиск новых источников доходов. Необходимыми условиями для этого являются: регулярная модернизация технологий работы, создание новых банковских продуктов, оптимизация операционных издержек. Решение данных задач невозможно без создания в рамках финансового института мощного аналитического аппарата. Детальному анализу подлежат каналы продаж, доходность (по клиентам и продуктам), риски. Предельно важен тщательный анализ кредитной истории.

Специалисты AT Consulting предлагают компаниям банковского сектора следующий набор услуг: помощь при выработке и постановке стратегических и тактических целей, расчет показателей и выработка критериев эффективности инвестиционных проектов, разработка операционной стратегии банка, анализ эффективности и реинжинириг бизнес-процессов, управление организационными изменениями.

Результатом всех проводимых мер станет получение серьезного конкурентного преимущества в борьбе за размещение средств клиентов в условиях более высокой стоимости заимствований, повышение экономической отдачи от всех бизнес-процессов банка.

• Адаптация методологии ведения бухгалтерского и управленческого учета;


• Интеграция с другими информационными системами;


• Создание локальных пользовательских мест для русскоязычных пользователей;


• Модификация документооборота;


• Разработка дополнительных функциональных модулей;


• Наработка локальной экспертизы и документации;


• Организация поддержки разработанных локальных решений.