Разработка новой IT-стратегии Народного банка Казахстана. Организация тендера для выбора поставщика автоматизированной банковской системы

Задачи проекта
Основной стратегической задачей, стоявшей перед клиентом, являлось укрепление позиций на рынке банковских услуг и расширение занимаемого сегмента за счет предложения рынку новых банковских продуктов. Было решено разработать комплексную IT-стратегию, соответствующую стратегии развития банка и способствующую ее наиболее эффективной реализации. Данная стратегия, в первую очередь, должна была предусматривать внедрение автоматизированной банковской системы, наиболее подходящей для решения оперативных задач банка.

Выбранное решение
Народным банком Казахстана был проведен конкурсный отбор, в результате которого группа AT Consulting стала единственным подрядчиком на проведение всех работ, необходимых для реализации поставленных задач – создания IT-стратегии, выработки требований к АБС и организации тендера.

Реализация проекта
В ходе реализации (декабрь 2005 – май 2006 года) специалистами AT Consulting были осуществлены следующие мероприятия:

• подготовка к оценке поставщиков (анализ задач, стоящих перед заказчиком, выработка системы критериев оценки);


• организация и проведение тендера (сбор заявок, анализ функциональных возможностей банковских систем – участников тендера);


• обработка и формализация результатов выбора.

Основными требованиями банка к будущей АБС являлись: поддержка единой интегрированной клиентской базы, гибкость настройки банковских продуктов, возможность настройки бизнес-процессов, а также готовность поставщика доработать систему в соответствии с требованиями законодательства республики Казахстан. Все эти требования были переведены на язык критериев, после чего была создана оценочная шкала, по которой и производился выбор конкретного решения.