Внедрение ERP

• EAM (Enterprise Asset Management) – система, предназначенная для управления основными фондами. Когда производственные средства эксплуатируются в течение достаточно продолжительного срока и регулярно подвергаются ремонту, определяющим становится прогнозирование производственной загрузки и амортизации. Оба названных фактора непосредственно влияют на техническое оснащение производства и затраты, необходимые для осуществления технического обслуживания и проведения капитального ремонта;
  
  


• BSC (Balanced Scorecard) – так называемая сбалансированная система показателей. Позволяет оценивать деятельность подразделений корпорации одновременно в нескольких измерениях;
  
  


• ABC (Activity Based Costing) – процессно-ориентированный метод распределения накладных издержек. Основой данной технологии является то, что накладные издержки включаются в себестоимость продукции по мере их возникновения, а не локализуются после завершения производства или реализации по видам продуктов. Крайне важным процессом является отслеживание физического переноса накладных издержек, при которой внимание акцентируется на источниках возникновения затрат и их обоснованности;
  
  


• EVA (Economic Valued Added) – система управления, основанная на определении и учете экономической добавленной стоимости. Ориентирована на сравнение экономического эффекта от вложения средств в тот или иной перспективный проект с отдачей от альтернативных вложений.

То есть, основное предназначение ERP – управление финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия. ERP-система работает на самом верхнем уровне в иерархической лестнице систем управления, она затрагивает основные аспекты всех элементов производственной и торговой деятельности предприятия.

С технологической точки зрения, ERP системы представляют собой совокупность интегрированных приложений, с их помощью решается задача по корпоративной автоматизации.

Специалисты группы AT Consulting осуществят внедрение ERP-системы и возьмут на себя все задачи, связанные с ее сопровождением на каждом из этапов функционирования. Мы проведем тщательный анализ деятельности компании-заказчика, изучим специфику оказываемых услуг и лишь после этого приступим к построению на предприятии ERP-системы. Благодаря серьезному подходу и высокому профессионализму экспертов, мы можем гарантировать, что проведенный комплекс мер действительно поможет оптимизировать происходящие на предприятии бизнес-процессы и повысить эффективность осуществляемой деятельности.