Проекты — Группа «Черкизово»

Все проекты клиента


Построение системы годового планирования

На базе Hyperion Planning для сегмента «Птицеводство» компании «Черкизово» создано решение, позволившее оптимизировать процессы планирования и подготовки отчетности

Предпосылки Цели Задачи Ход проекта Результат
Новости проекта

Группа «Черкизово» представлена четырьмя сегментами: «Птицеводство, «Свиноводство», «Мясопереработка», «Растениеводство». Сегмент «Птицеводство» – лидер компаний, он обеспечивает 48% EBITDA Группы и занимает 13%. Сегмент включает в себя: торговый дом и семь птицефабрик, представляющих собой вертикально интегрированные производственные комплексы.

Предпосылками внедрения информационной системы в «Черкизово» стали:

  • Стратегия компании, направленная на рост и развитие – в частности выход «Черкизово» на рынок производства мяса индейки
  • Большой объем данных, требующих систематизации и обработки в процессе сбора бюджета, высокая трудоемкость ручной обработки
  • Наличие требований в части изменения методологии бюджетной модели
  • Наличие требований по интеграции бюджетного решения с другими системами учета, анализа и хранения данных

Новости

Астраханская область изучает опыт внедрения ситуационного центра от AT Consulting в Волгограде

9 августа 2018

Министр экономического развития Астраханской области Алексей Попов и директор ГБУ региона «Инфраструктурный центр электронного правительства» Валентин Косарев посетили с рабочим визитом Волгоградскую область. Чиновники изучают опыт коллег в части работы ситуационного центра губернатора, который создан в регионе при поддержке компании AT Consulting

Отзывы

SAS

Валерий Панкратов, генеральный директор SAS Россия/СНГ

За время сотрудничества с AT Consulting у нас сложилось мнение о компании, как об исключительно надежном бизнес-партнере, у которого не было ни одного неуспешного проекта.

Представительства