Проекты — Группа ВТБ

Все проекты клиента


Внедренный функционал позволил банку централизованно проводить сбор информации с дочерних компаний в унифицированном формате

Предпосылки Цели Задачи Ход проекта Результат
Отзыв клиента СМИ о проекте

1. Управляющий комитет группы ВТБ поручил разработать ИТ-архитектуру построения отчетности для группы ВТБ

2. Необходимо изменение процессов формирования отчетности группы ВТБ.
Основные проблемы отчетности группы ВТБ – качество данных от дочерних компаний, сроки их предоставления. Необходимо инициировать процесс по улучшению качества данных в дочерних компаниях и уменьшению сроков предоставления отчетности.

3. Реализация хранилища данных группы ВТБ как отдельного, при этом дочерние компании предоставляют различные виды данных от агрегированных, до детальных в зависимости от требований группы ВТБ.

Новости

Астраханская область изучает опыт внедрения ситуационного центра от AT Consulting в Волгограде

9 августа 2018

Министр экономического развития Астраханской области Алексей Попов и директор ГБУ региона «Инфраструктурный центр электронного правительства» Валентин Косарев посетили с рабочим визитом Волгоградскую область. Чиновники изучают опыт коллег в части работы ситуационного центра губернатора, который создан в регионе при поддержке компании AT Consulting

Отзывы

Росгосстрах

Мария Вожегова, член правления, вице-президент по ИТ и операциям ОАО «Росгосстрах»

Я ценю наше партнерство с AT Consulting и тот подход, который компания использует в работе с заказчиком. Особенно для наc важно то, что специалисты AT Consulting всегда нацелены на выстраивание долгосрочных отношений на взаимовыгодных условиях.

Представительства