Проекты — Ростелеком

Все проекты клиента


Внедрение единой СЭД

Система EMC Documentum на 75 тысяч пользователей заменила восемь локальных СЭД, которые функционировали в филиалах заказчика на разных платформах

Предпосылки Цели Задачи Ход проекта Результат
Новости проекта

Руководство заказчика в начале 2011 года поставило амбициозную задачу – унифицировать и централизовать все процессы документооборота компаний, которые в ближайшем будущем должны были стать объединенным «Ростелекомом». Для этого было решено внедрить единую систему электронного документооборота с централизованной архитектурой, которой предстояло заменить восемь локальных СЭД на разных платформах. Для решения этой задачи была выбрана система ЕМС Documentum. Партнером по внедрению выступила компания AT Consulting.

Новости

Зачем «Ростелекому» кредитный скоринг?

1 марта 2017

С помощью консультантов SAS и AT Consulting компания «Ростелеком» внедряет систему управления кредитным скорингом, которая позволяет выстроить кредитную политику на основе индивидуальных оценок риска

Отзывы

SAS

Валерий Панкратов, генеральный директор SAS Россия/СНГ

За время сотрудничества с AT Consulting у нас сложилось мнение о компании, как об исключительно надежном бизнес-партнере, у которого не было ни одного неуспешного проекта.

Представительства