Контакты:


тел.: +7 (495)748-05-75

E-mail: clients@at-consulting.ru

Как правило, качество принимаемых управленческие решений и эффективность бизнеса зависит от полноты, частоты и скорости получения бизнес-информации ее менеджерами.

Но обеспечить его без внедрения современных корпоративных аналитических систем практически невозможно. Как подойти к реализации такого проекта? С чего начать? Что необходимо сделать, чтобы проект был успешным и достигнутые результаты приносили пользу? Все эти вопросы часто ставят в тупик инициаторов проекта.

Одним из наиболее эффективных методов решения данной задачи является разработка концепции построения и развития системы корпоративной отчетности на базе хранилища данных, позволяющей компаниям:

  • Определить ключевые бизнес предпосылки, приоритеты и рамки проекта;

  • Определить организационную структуру проекта как на стороне поставщика, так и заказчика;

  • Сформировать бизнес и ИТ-требования к системе и ее целевую архитектуру;

  • Определить набор лучшего в своем классе программного и аппаратного обеспечения;

  • Определить факторы, которые могут оказывать негативное влияние на реализацию проекта;

  • Сформировать предварительную оценку стоимости владения системой и бюджет проекта;

  • Спланировать контрольные точки проекта внедрения. 

Новости

РОСЛЕСХОЗ ЗАВЕРШИЛ ПЕРВЫЙ ЭТАП СОЗДАНИЯ ФГИС ЛК

20 июля 2022

Федеральное агентство лесного хозяйства совместно с технологическим партнёром AT Consulting завершили первый этап проекта по созданию Федеральной государственной информационной системы лесного комплекса*.

Отзывы

Сбербанк

Виктор Орловский, член правления, старший вице-президент ОАО «Сбербанк России»

Мне нравится работать с AT Consulting в первую очередь потому, что эксперты компании нацелены на получение требуемого результата, не останавливаются перед трудностями, ищут новые решения и, как следствие, растут профессионально.

Представительства