В ходе реализации масштабных ИТ-проектов весь бизнес подвергается серьезным изменениям, ведь внедрение ИТ-систем затрагивает ключевые или даже критичные для бизнеса процессы. Поэтому ключевым фактором успеха ИТ-проекта является реализация соответствующих изменений в процессах и структуре компании.

Реинжиниринг бизнес-процессов позволит реализовать оптимальное решение на основе передовых бизнес-приложений. Управление изменениями подготовит организацию и позволит пройти весь путь желаемому состоянию.

На основе анализа текущих и перспективных операционных и стратегических задач, а также нашего опыта в индустрии и бизнес-процессах мы предложим эффективное решение на зарекомендовавшей себя технологической платформе. Мы также поможем реализовать это решение, подготовив необходимую документацию, проведя коммуникацию с сотрудниками и руководителями разных уровней, обучив бизнес-пользователей и обеспечив поддержку работы бизнеса на начальных этапах.