Основное назначение проектов по разработке ИТ-стратегий – создание формализованной схемы, позволяющей эффективно развиваться всем элементам информационной системы компании. Разработка ИТ-стратегии позволяет минимизировать финансовые риски, четко представлять этапы будущего информационного развития компании. ИТ-стратегия должна идейно продолжать общую стратегию развития, рассматривать бизнес-процессы с точки зрения информационных технологий. В зависимости от бизнес-стратегии организации, роль информационных технологий может ограничиваться поддержкой функциональности инфраструктуры, а может быть и определяющей во всех бизнес-процессах.

План развития и оптимизации используемых на предприятии информационных технологий включает в себя следующие этапы:

• Оценка существующей практики стратегического управления в организации;

• Определение требований к интеграции стратегии бизнеса и стратегии ИТ (Strategy Alignment);

• Анализ ИТ-архитектуры. Разработка эффективной ИТ-архитектуры;

• Анализ процессов управления ИТ. Совершенствование работы ИТ-службы с использованием методологии ITIL;

• Разработка бюджетной политики в сфере ИТ;

• Разработка процессов стратегического управления ИТ.

В настоящее время информационные технологии являются одним из ключевых факторов функционирования и развития бизнеса, особенно крупного. В то же время ИТ зачастую требуют серьезных инвестиций. Это делает необходимым четкое понимание роли ИТ в реализации бизнес-стратегии компании.

Мы помогаем тесно связать задачи и планы развития ИТ со стратегией компании и приоритетами бизнеса. Это касается как операционных приложений, так и бизнес- приложений, а также технической инфраструктуры. Наряду с этим, в процессе подготовки ИТ-стратегии специалисты AT Consulting помогут сформировать ожидания бизнес-подразделений и руководства компании от работы и развития ИТ.