Контактное лицо:

Сергей Лысак
Директор по развитию бизнеса
тел.: +7 (905) 500-19-07
E-mail: slisak@at-consulting.ru

Одним из основных инструментов, с помощью которого руководители могут оценить текущее состояния компании, является ее бюджет.

Он включает множество разрозненных финансовых планов, подготавливаемых различными подразделениями организации в удобных для них форматах. При этом сотрудники финансовых служб зачастую тратят большую часть своего рабочего времени на консолидацию этих данных, согласование, утверждение и контроль, используя различные, не связанные между собой инструменты. Данный подход зачастую позволяет решать только часть наиболее критичных проблем и не дает возможность оценить итоговый бюджет как целостный и управляемый.

AT Consulting предлагает компаниям телекоммуникационного сектора централизованный подход, включающий:

  • Разработку и методологическую поддержку процессов бюджетирования и дальнейшую автоматизацию процессов управления бюджетами;
  • Создание единой модели бюджета, в которой обеспечивается согласованность данных между операционными бюджетами и прозрачность данных, создание логических связей между отдельными показателями;
  • Создание инструмента для консолидации и согласования бюджета, прогнозирования и корректировки с возможностью анализа текущего состояния данных;
  • Интеграцию с различными системами, в том числе для получения план-факт анализа;
  • Настройку необходимых отчетных форм;
  • Автоматизацию процессов бюджетирования и планирования на базе платформ ведущих мировых поставщиков программного обеспечения - Oracle, IBM, SAP, SAS и Галактика.

Применив данный подход для решения задач бюджетирования и планирования, компании могут достичь следующих выгод:

  • Повысить точность прогнозов и планов, обеспечить согласованность и «вложенность» бюджетов в основные бюджеты. Такие связи, а также преднастроенные расчеты внутри бюджетной модели, позволяют значительно снизить время формирования бюджета;
  • Создать альбом отчетных форм и проводить многомерный анализ данных;
  • Создавать различные модели и прогнозы, корректировать планы и бюджеты, в том числе проводить факторный и сценарный анализ;
  • Повысить ответственность «владельцев» бюджетов, сделать прозрачным процесс согласования и утверждения бюджета. 

Новости

Внедряемая AT Consulting платформа включена в магический квадрант Gartner

16 июля 2019

Одно из решений, с которыми работает компания AT Consulting, платформа bpm’online включена в магический квадрант Gartner. Система названа лидером в рейтинге лучших продуктов для управления продажами. AT Consulting внедряет ее в промышленном и банковском секторах

Отзывы

Альфа-Банк

Дмитрий Сережин, финансовый директор, блок «Финансы» Альфа-Банка

Сотрудничество с консультантами AT Consulting, учитывая их опыт и экспертизу, дают нам уверенность в качественном результате совместно реализуемых  проектов.

Представительства