Контактное лицо:

Алексей Черников
Заместитель директора блока ТЭК
Т.: +7 (495) 748-05-75
E-mail: achernikov@at-consulting.ru

В большинстве крупных организаций в том или ином виде существует разработанная корпоративная стратегия, которая доступна для всех ее сотрудников. Тем не менее характерной чертой многих компаний является наличие разрыва между принятыми стратегическими решениями и их реальным исполнением.

Система стратегического планирования позволяет менеджменту компании определять направления развития бизнеса, принимать решения об организационных и структурных изменениях в компании, необходимых для повышения ее конкурентоспособности, ставить цели для дальнейшего успешного развития и определять необходимые для этого инструменты.

AT Consulting предлагает компаниям топлевно-энергетического комплекса централизованный подход к решению задач стратегического планирования, который включает:

  • Методологическую поддержку в разработке бизнес-процессов и дальнейшую автоматизацию процессов стратегического планирования;
  • Создание модели стратегического планирования, в которой существуют четкие логические связи между операционными бюджетами, обеспечивающие прозрачность данных;
  • Создание преднастроенных инструментов, например, для планирования дебиторской задолженности, поступления денежных средств, управления долгом и привлечения капитала;
  • Возможность быстрого пересчета модели, осуществления «что если» анализа, генерирующего множество сценариев стратегического планирования;
  • Возможность отслеживать исполнение целей, установленных стратегическими планами, в оперативном контуре планирования.

В итоге в области стратегического планирования компании могут достичь следующих результатов:

  • Повысить точность расчета стратегических бюджетов, что позволит руководителям выбрать наиболее эффективную стратегию развития;
  • Зафиксировать методологию в рамках всей компании для формирования планов разного уровня;
  • Использовать гибкий инструмент расчета целевых показателей среднесрочного и краткосрочного планирования;
  • Снизить время, требуемое для получения согласованного стратегического плана. 

Новости

Внедряемая AT Consulting платформа включена в магический квадрант Gartner

16 июля 2019

Одно из решений, с которыми работает компания AT Consulting, платформа bpm’online включена в магический квадрант Gartner. Система названа лидером в рейтинге лучших продуктов для управления продажами. AT Consulting внедряет ее в промышленном и банковском секторах

Отзывы

Oracle

Валерий Лановенко, Вице-президент, Глава представительства Oracle

Профессиональный статус Oracle Platinum Partner, подтвержденный специализациями по нашим лидирующим ERP, CRM, EPM-системам, по достоинству характеризует глубокую экспертизу AT Consulting, высокие стандарты работы и четкое понимание требований рынка.

Представительства