Торговые предприятия — Управление эффективностью предприятия
В большинстве крупных организаций в том или ином виде существует разработанная корпоративная стратегия, которая доступна для всех ее сотрудников. Тем не менее характерной чертой многих компаний является наличие разрыва между принятыми стратегическими решениями и их реальным исполнением.
Система стратегического планирования позволяет менеджменту компании определять направления развития бизнеса, принимать решения об организационных и структурных изменениях в компании, необходимых для повышения ее конкурентоспособности, ставить цели для дальнейшего успешного развития и определять необходимые для этого инструменты.
AT Consulting предлагает компаниям сектора розничной, оптовой торговли и дистрибуции централизованный подход к решению задач стратегического планирования, который включает:
Методологическую поддержку в разработке бизнес-процессов и дальнейшую автоматизацию процессов стратегического планирования;
Создание модели стратегического планирования, в которой существуют четкие логические связи между операционными бюджетами, обеспечивающие прозрачность данных;
Создание преднастроенных инструментов, например, для планирования дебиторской задолженности, поступления денежных средств, управления долгом и привлечения капитала;
Возможность быстрого пересчета модели, осуществления «что если» анализа, генерирующего множество сценариев стратегического планирования;
Возможность отслеживать исполнение целей, установленных стратегическими планами, в оперативном контуре планирования;
Автоматизацию процессов стратегического планирования на базе платформ ведущих мировых поставщиков программного обеспечения - Oracle, IBM, SAP и SAS.
В итоге в области стратегического планирования организации могут достичь следующих результатов:
Повысить точность расчета стратегических бюджетов, что позволит руководителям выбрать наиболее эффективную стратегию развития;
Зафиксировать методологию в рамках всей компании для формирования планов разного уровня;
Использовать гибкий инструмент расчета целевых показателей среднесрочного и краткосрочного планирования;
Снизить время, требуемое для получения согласованного стратегического плана.
20 июля 2022
Федеральное агентство лесного хозяйства совместно с технологическим партнёром AT Consulting завершили первый этап проекта по созданию Федеральной государственной информационной системы лесного комплекса*.
Виктор Орловский, член правления, старший вице-президент ОАО «Сбербанк России»
Мне нравится работать с AT Consulting в первую очередь потому, что эксперты компании нацелены на получение требуемого результата, не останавливаются перед трудностями, ищут новые решения и, как следствие, растут профессионально.
ООО «ЭйТи Консалтинг»
127015, Россия, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д.14, стр.7, офис 523, БЦ "Новодмитровский"
Телефон: +7 (495) 748 0575
Факс: +7 (495) 748 0125
E-mail: clients@at-consulting.ru