Контакты:


тел.: +7 (495)748-05-75

E-mail: clients@at-consulting.ru

В большинстве крупных организаций в том или ином виде существует разработанная корпоративная стратегия, которая доступна для всех ее сотрудников. Тем не менее характерной чертой многих компаний является наличие разрыва между принятыми стратегическими решениями и их реальным исполнением.

Система стратегического планирования позволяет менеджменту компании определять направления развития бизнеса, принимать решения об организационных и структурных изменениях в компании, необходимых для повышения ее конкурентоспособности, ставить цели для дальнейшего успешного развития и определять необходимые для этого инструменты.

AT Consulting предлагает компаниям производственного сектора централизованный подход к решению задач стратегического планирования, который включает:

  • Методологическую поддержку в разработке бизнес-процессов и дальнейшую автоматизацию процессов стратегического планирования;

  • Создание модели стратегического планирования, в которой существуют четкие логические связи между операционными бюджетами, обеспечивающие прозрачность данных;

  • Создание преднастроенных инструментов, например, для планирования дебиторской задолженности, поступления денежных средств, управления долгом и привлечения капитала;

  • Возможность быстрого пересчета модели, осуществления «что если» анализа, генерирующего множество сценариев стратегического планирования;

  • Возможность отслеживать исполнение целей, установленных стратегическими планами, в оперативном контуре планирования;

  • Автоматизацию процессов стратегического планирования на базе платформ ведущих мировых поставщиков программного обеспечения - Oracle, IBM, SAP и SAS.

В итоге в области стратегического планирования организации могут достичь следующих результатов:

  • Повысить точность расчета стратегических бюджетов, что позволит руководителям выбрать наиболее эффективную стратегию развития;

  • Зафиксировать методологию в рамках всей компании для формирования планов разного уровня;

  • Использовать гибкий инструмент расчета целевых показателей среднесрочного и краткосрочного планирования;

  • Снизить время, требуемое для получения согласованного стратегического плана. 

Новости

РОСЛЕСХОЗ ЗАВЕРШИЛ ПЕРВЫЙ ЭТАП СОЗДАНИЯ ФГИС ЛК

20 июля 2022

Федеральное агентство лесного хозяйства совместно с технологическим партнёром AT Consulting завершили первый этап проекта по созданию Федеральной государственной информационной системы лесного комплекса*.

Отзывы

SAS

Валерий Панкратов, генеральный директор SAS Россия/СНГ

За время сотрудничества с AT Consulting у нас сложилось мнение о компании, как об исключительно надежном бизнес-партнере, у которого не было ни одного неуспешного проекта.

Представительства