Промышленные предприятия — Управление эффективностью предприятия
Одним из основных инструментов, с помощью которого руководители могут оценить текущее состояния компании, является ее бюджет.
Он включает множество разрозненных финансовых планов, подготавливаемых различными подразделениями организации в удобных для них форматах. При этом сотрудники финансовых служб зачастую тратят большую часть своего рабочего времени на консолидацию этих данных, согласование, утверждение и контроль, используя различные, не связанные между собой инструменты. Данный подход зачастую позволяет решать только часть наиболее критичных проблем и не дает возможность оценить итоговый бюджет как целостный и управляемый.
AT Consulting предлагает компаниям производственного сектора централизованный подход, включающий:
Разработку и методологическую поддержку процессов бюджетирования и дальнейшую автоматизацию процессов управления бюджетами;
Создание единой модели бюджета, в которой обеспечивается согласованность данных между операционными бюджетами и прозрачность данных, создание логических связей между отдельными показателями;
Создание инструмента для консолидации и согласования бюджета, прогнозирования и корректировки с возможностью анализа текущего состояния данных;
Интеграцию с различными системами, в том числе для получения план-факт анализа;
Настройку необходимых отчетных форм;
Автоматизацию процессов бюджетирования и планирования на базе платформ ведущих мировых поставщиков программного обеспечения - Oracle, IBM, SAP, SAS и Галактика.
Применив данный подход для решения задач бюджетирования и планирования, компании могут достичь следующих выгод:
Повысить точность прогнозов и планов, обеспечить согласованность и «вложенность» бюджетов в основные бюджеты. Такие связи, а также преднастроенные расчеты внутри бюджетной модели, позволяют значительно снизить время формирования бюджета;
Создать альбом отчетных форм и проводить многомерный анализ данных;
Создавать различные модели и прогнозы, корректировать планы и бюджеты, в том числе проводить факторный и сценарный анализ;
Повысить ответственность «владельцев» бюджетов, сделать прозрачным процесс согласования и утверждения бюджета.
20 июля 2022
Федеральное агентство лесного хозяйства совместно с технологическим партнёром AT Consulting завершили первый этап проекта по созданию Федеральной государственной информационной системы лесного комплекса*.
Виктор Орловский, член правления, старший вице-президент ОАО «Сбербанк России»
Мне нравится работать с AT Consulting в первую очередь потому, что эксперты компании нацелены на получение требуемого результата, не останавливаются перед трудностями, ищут новые решения и, как следствие, растут профессионально.
ООО «ЭйТи Консалтинг»
127015, Россия, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д.14, стр.7, офис 523, БЦ "Новодмитровский"
Телефон: +7 (495) 748 0575
Факс: +7 (495) 748 0125
E-mail: clients@at-consulting.ru