Анастасия Михалицина — Старший PR-менеджер
тел.: +7 (495) 748-05-75 | доб. 3053
E-mail: amikhalitsina@at-consulting.ru


«Консалтинг по-русски»

1 апреля 2008 , CONNECT! Мир связи

5 правил успеха в ИТ-консалтинге

12 апреля 2008 , Акция.Карьера

Комментарий Дениса Шаркова, директора по персоналу компании AT Consulting, специально для газеты «Акция.Карьера».

_______

1. Развиваться. Каждый человек в консалтинге должен быть готов к стремительному развитию. Не секрет, что в консалтинге быстрее, чем в других областях, можно добиться профессионального и карьерного роста. Это объясняется очень просто: консультантов приглашают только на те проекты, которые заказчик не может выполнить сам и готов заплатить за то, чтобы это сделали другие. То есть проекты действительно сложны и требуют максимум сосредоточенности и усилий от консультантов, но это же дает огромный уникальный опыт и возможность резко повысить свой профессиональный уровень в случае успешного окончания проекта.

2. Работать в команде. Команда — это то, без чего консалтинг трудно представить. Только команда помогает выдержать физическую и психологическую нагрузку, которую получает консультант на проекте, сохранить оптимизм и работоспособность. Команда помогает аккумулировать опыт и вытягивать ее членов на качественно новый уровень подготовки. Поддержка команды значит очень много, потому что способности человека ограничены, а способности хорошей команды поистине безграничны. Однако работать в команде может только тот, кто понимает все эти преимущества.

3. Быть коммуникабельным. Выстраивать отношения с людьми таким образом, чтобы добиться их доверия, поддержки, готовности к сотрудничеству. С коллегами, подчиненными или клиентами принцип один: выстраивание позитивных и продуктивных отношений с каждым.

4. Быть нацеленным на результат. Результат — это главное в консалтинге. Если нет результата, причем качественного результата, консультант теряет клиента зачастую навсегда. Поэтому каждый член команды консультантов должен быть нацелен на результат и понимать, что вопрос стоит ребром: успех или провал.

5. Быть оптимистом и верить в успех. Человек, который не верит в свои силы и в силы команды, которая работает с ним, никогда не достигнет успеха. Необходимо не только верить, но и вселять оптимизм в окружающих, в коллег, в клиентов. Только при таком подходе реально заработать нелегкий хлеб консультанта.

Отзывы

Сбербанк

Виктор Орловский, член правления, старший вице-президент ОАО «Сбербанк России»

Мне нравится работать с AT Consulting в первую очередь потому, что эксперты компании нацелены на получение требуемого результата, не останавливаются перед трудностями, ищут новые решения и, как следствие, растут профессионально.

Отзывы

SAS

Валерий Панкратов, генеральный директор SAS Россия/СНГ

За время сотрудничества с AT Consulting у нас сложилось мнение о компании, как об исключительно надежном бизнес-партнере, у которого не было ни одного неуспешного проекта.

Представительства