Анастасия Михалицина — Старший PR-менеджер
тел.: +7 (495) 748-05-75 | доб. 3053
E-mail: amikhalitsina@at-consulting.ru


«Консалтинг по-русски»

1 апреля 2008 , CONNECT! Мир связи

5 правил успеха в ИТ-консалтинге

12 апреля 2008 , Акция.Карьера

Комментарий Дениса Шаркова, директора по персоналу компании AT Consulting, специально для газеты «Акция.Карьера».

_______

1. Развиваться. Каждый человек в консалтинге должен быть готов к стремительному развитию. Не секрет, что в консалтинге быстрее, чем в других областях, можно добиться профессионального и карьерного роста. Это объясняется очень просто: консультантов приглашают только на те проекты, которые заказчик не может выполнить сам и готов заплатить за то, чтобы это сделали другие. То есть проекты действительно сложны и требуют максимум сосредоточенности и усилий от консультантов, но это же дает огромный уникальный опыт и возможность резко повысить свой профессиональный уровень в случае успешного окончания проекта.

2. Работать в команде. Команда — это то, без чего консалтинг трудно представить. Только команда помогает выдержать физическую и психологическую нагрузку, которую получает консультант на проекте, сохранить оптимизм и работоспособность. Команда помогает аккумулировать опыт и вытягивать ее членов на качественно новый уровень подготовки. Поддержка команды значит очень много, потому что способности человека ограничены, а способности хорошей команды поистине безграничны. Однако работать в команде может только тот, кто понимает все эти преимущества.

3. Быть коммуникабельным. Выстраивать отношения с людьми таким образом, чтобы добиться их доверия, поддержки, готовности к сотрудничеству. С коллегами, подчиненными или клиентами принцип один: выстраивание позитивных и продуктивных отношений с каждым.

4. Быть нацеленным на результат. Результат — это главное в консалтинге. Если нет результата, причем качественного результата, консультант теряет клиента зачастую навсегда. Поэтому каждый член команды консультантов должен быть нацелен на результат и понимать, что вопрос стоит ребром: успех или провал.

5. Быть оптимистом и верить в успех. Человек, который не верит в свои силы и в силы команды, которая работает с ним, никогда не достигнет успеха. Необходимо не только верить, но и вселять оптимизм в окружающих, в коллег, в клиентов. Только при таком подходе реально заработать нелегкий хлеб консультанта.

Отзывы

Росгосстрах

Мария Вожегова, член правления, вице-президент по ИТ и операциям ОАО «Росгосстрах»

Я ценю наше партнерство с AT Consulting и тот подход, который компания использует в работе с заказчиком. Особенно для наc важно то, что специалисты AT Consulting всегда нацелены на выстраивание долгосрочных отношений на взаимовыгодных условиях.

Отзывы

Росгосстрах

Мария Вожегова, член правления, вице-президент по ИТ и операциям ОАО «Росгосстрах»

Я ценю наше партнерство с AT Consulting и тот подход, который компания использует в работе с заказчиком. Особенно для наc важно то, что специалисты AT Consulting всегда нацелены на выстраивание долгосрочных отношений на взаимовыгодных условиях.

Представительства