Анастасия Михалицина — Старший PR-менеджер
тел.: +7 (495) 748-05-75 | доб. 3053
E-mail: amikhalitsina@at-consulting.ru
Пресс-центр — СМИ о нас
28 октября 2008 , Секрет фирмы
В борьбе за клиентов из малого и среднего бизнеса победят те разработчики ERP-систем, кто предложит решения, которые можно внедрить быстро и не привлекая дорогостоящих специалистов. IOne попытался выяснить у представителей ведущих ИТ-компаний, стоит ли ждать ERP из «коробки»? На вопросы ответил Сергей Миронов, директор по развитию практики SAP компании AT Consulting.
_______
IOne: ERP-системы стоят дорого, потому что предполагают внедрение с участием высокооплачиваемых специалистов. Возможны ли «коробочные» решения этой проблемы?
Сергей Миронов: «Коробочные» решения возможны на небольших предприятиях, не планирующих в ближайшей перспективе проводить существенные изменения в своем бизнесе. Им достаточно просто автоматизировать существующие бизнес-процессы с помощью «коробочного» решения с минимальными настройками. Крупные и средние предприятия в большинстве своем имеют множество комплексных бизнес-процессов, разветвленную оргструктуру, набор уникальных особенностей и большое количество работающих информационных систем.
IOne: Кто будет предлагать «коробочные» решения?
С.М.: Попытки создать «коробочные» решения предпринимаются уже достаточно давно. Причем и производителями «больших» ERP, таких как SAP или Oracle, и компанией 1С, изначально ориентированной на массовый спрос со стороны малого бизнеса. Каждое из решений уже имеет успешные внедрения в России. На рынке существуют и так называемые отраслевые решения, которые включают множество проектных наработок, а также опыт консультантов в определенной индустрии, что помогает сократить издержки при внедрении.
IOne: Что мешает широкому использованию ERP-систем — высокая стоимость продукта или хаотичность бизнес-процессов?
С.М.: Стоимость лицензий и стоимость внедрения ERP-системы, как правило, одного порядка. Более широкому распространению ERP-систем скорее мешают сложность и неочевидность обоснования необходимости их использования на предприятии. Формально просчитать в деньгах, насколько в целом оно сможет реализовать заложенный в ERP потенциал, практически невозможно. Возможна оценка по факту локальных выгод, получаемых вследствие внедрения ERP: сокращение излишков складских запасов, увеличение оборачиваемости активов, сокращение количества закупочных организаций и т. д. Но, несмотря на все трудности и затраты на внедрение крупной ERP-системы, руководство подавляющего большинства предприятий понимает, что эффективно работать без нее было бы несоизмеримо труднее либо вообще невозможно.
IOne: Каковы перспективы в России SaaS-решений?
С.М.: Такие бизнес-решения, как CRM, ERP, электронный документооборот, используемые по модели SaaS, с экономической точки зрения могут быть выгодны для предприятий, так как они обойдутся дешевле внедрения собственных бизнес-систем. Но в данном случае экономическая составляющая вполне резонно отходит на второй план, поскольку существуют еще вопросы безопасности и конфиденциальности данных о ресурсах всего предприятия, возможности вносить изменения в бизнес-процессы, работающие с этими данными, и еще целый ряд не менее важных проблем. В случае с ERP требуется еще проводить миграцию данных из существующих систем, дорабатывать различные алгоритмы расчетов под конкретное предприятие, разрабатывать специфические отчеты. Все это трудоемко и по стоимости может приближаться к полноценному внедрению.
Мария Вожегова, член правления, вице-президент по ИТ и операциям ОАО «Росгосстрах»
Я ценю наше партнерство с AT Consulting и тот подход, который компания использует в работе с заказчиком. Особенно для наc важно то, что специалисты AT Consulting всегда нацелены на выстраивание долгосрочных отношений на взаимовыгодных условиях.
Мария Вожегова, член правления, вице-президент по ИТ и операциям ОАО «Росгосстрах»
Я ценю наше партнерство с AT Consulting и тот подход, который компания использует в работе с заказчиком. Особенно для наc важно то, что специалисты AT Consulting всегда нацелены на выстраивание долгосрочных отношений на взаимовыгодных условиях.
ООО «ЭйТи Консалтинг»
127015, Россия, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д.14, стр.7, офис 523, БЦ "Новодмитровский"
Телефон: +7 (495) 748 0575
Факс: +7 (495) 748 0125
E-mail: clients@at-consulting.ru