Компания AT Consulting объявляет об успешном завершении уникального проекта по внедрению prepaid-платформы Comverse для ТОО «КаР-Тел».

_______

Целью проекта являлась замена существовавшей prepaid-платформы SigValue на решение на базе Comverse. В ходе этого проекта все prepaid-абоненты компании (около 3-х млн.) должны были быть мигрированы на новую платформу Comverse.

Генеральным подрядчиком проекта была команда AT Consulting, на которой лежали управленческие функции — обеспечение разработки и реализации плана проекта, контроль работ поставщиков решений, доработка CRM-решения, проведение работ по интеграции и тестированию систем, планирование миграции. Проект был начат в апреле 2006-го года; одним из важнейших условий был переход на новую архитектуру до начала новогодних маркетинговых акций, так как существующая платформа уже не справлялась с объемами звонков.

В процессе реализации проекта команда, состоящая из сотрудников AT Consulting и специалистов Заказчика, решила целый ряд проблем — для того чтобы поддержать предоставляемые услуги и процессы Компании, вместе с заменой prepaid-платформы нужно было внедрить или сделать изменения в 10 ИТ-системах и запустить 6 новых сетевых платформ. Фактически, в рамках проекта была проведена полная замена старой ИТ-архитектуры компании на новые решения. Кроме того, была выполнена подготовка и запуск нового дата-центра, так как старый не мог поддержать запуск такого большого количества систем.

Переход на новую платформу был осуществлен в запланированные сроки и с очень высоким качеством. Ключевыми факторами успеха проекта стали привлечение консультантов AT Consulting с широким опытом управления подобными проектами в телекоммуникационном секторе, что позволило выбрать оптимальные решения и минимизировать проектные риски, централизованное управление проектом, а также профессионализм и нацеленность на результат команды Заказчика.