Компания AT Consulting объявляет об успешном завершении работ по организации Проекта по выбору Автоматизированной Банковской Системы (АБС) для Народного Банка Казахстана.

_______

В качестве одного из шагов стратегического развития, руководством Народного Банка Казахстана было принято решение о разработке новой ИТ-стратегии и внедрении современной банковской системы, соответствующей стратегии развития этой финансовой организации.

Задачами проекта являлись анализ систем, предварительно отобранных Банком и последующая организация тендера на выбор поставщика АБС.

Подряд на проведение этих работ в результате конкурсного отбора получила компания AT Consulting.

Проект стартовал в декабре 2005 г. и продолжался 4 месяца. В рамках проекта консультантами AT Consulting были реализованы 3 этапа — подготовка к оценке поставщиков, организация тендера и формализация результатов выбора. Анализ функциональных возможностей систем-конкурсантов осуществлялся исходя из основных задач Банка: укрепления текущих рыночных позиций и предложения рынку новых банковских продуктов.

Основными требованиями Банка к будущей АБС являются поддержка единой интегрированной клиентской базы, гибкость настройки банковских продуктов, возможность настройки бизнес-процессов, а также готовность поставщика доработать систему в соответствии с требованиями законодательства республики Казахстан.