Виктория Климова — Директор по маркетингу и PR
тел.: +7 (495) 748-05-75 | доб. 3497
E-mail: vklimova@at-consulting.ru

Компания AT Consulting подвела итоги работы в 2005 году

16 мая 2006

Суммарный доход компании достиг в прошлом году 15,5 млн. долларов, что более чем в 2 раза превышает показатель 2004 года.

_______

Результаты работы AT Consulting в 2005 году оцениваются руководителями компании как чрезвычайно успешные. За прошедший год AT Consulting упрочила положение на телекоммуникационном рынке, по-прежнему остающимся приоритетным для компании, а также вышел на новые рынки — банковский, страховой, розничной торговли, СМИ.

Стабильно и динамично развивались все направления деятельности компании. Распределить доли оборота компании можно следующим образом:

  • внедрение ERP-систем — 48%;

  • внедрение средств Business Intelligence — 27%;

  • внедрение CRM-решений — 25%.

По мнению руководства компании, основными факторами успеха AT Consulting можно считать:

  1. Правильное позиционирование компании на рынке — предоставление нашим клиентам консалтинговых услуг наивысшего качества и построение с каждым клиентом долгосрочных отношений на взаимовыгодных условиях;

  2. Эффективная кадровая политика и, как следствие, сильная команда, способная реализовывать сложные проекты;

  3. Только успешные проекты и высокая деловая репутация.

Реализуя описанную выше стратегию, в 2005 году руководство компании инициировало открытие новых и развитие традиционных для компании направлений.

В 2005 году был открыт первый региональный офис в Казахстане. За год работы, совместными усилиями объединенной команды компании была начата реализация нескольких проектов.

В конце 2005 года было создано новое направление деятельности — Banking — по оказанию услуг для компаний финансового сектора. На данный момент в банковской сфере реализовано уже четыре консалтинговых проекта.

Для повышения внутренней эффективности в 2005 году была проведена масштабная реструктуризация бизнеса — несколько компаний предоставляющих консалтинговые услуги объединились под общим брендом AT Consulting, для того, чтобы предоставлять клиентам возможности для роста бизнеса в сторону эффективности и технологичности с помощью передовых решений и общих знаний проектных команд. «Наша главная цель — быть надежным партнером, предлагающим самые качественные услуги на рынке для своих клиентов», — подчеркнул Сергей Шилов, управляющий партнер компании AT Consulting.

Новые задачи и существенный количественный рост персонала со 150 человек в 2004 г. до 250 человек в 2005 г., обусловили изменения в организационной структуре компании: усилен блок развития бизнеса, оптимизирована структура основных подразделений.

Наиболее интересные проекты AT Consulting, завершенные или начатые в 2005 году:

  • Внедрение, доработка и бизнес анализ Oracle e-Business Suit в региональных отделениях ОАО «ВымпелКом»;

  • Поддержка, доработка и бизнес анализ BIIS в ОАО «ВымпелКом»;

  • Внедрение CRM-системы Siebel в Издательском доме «Секрет фирмы»;

  • Внедрение системы Amdocs Clarify CRM в ТОО «КаР-Тел» (Казахстан);

  • Разработка технических требований к CRM-системе для Банка «Петрокоммерц»;

  • Разработка функциональных и системных требований к системе CRM для ОСАО «Ингосстрах»;

  • Организация проекта по выбору АБС для Народного банка Казахстана.

В 2006-2007 годах AT Consulting планирует добиться роста не менее 50% в год за счет укрепления позиций в традиционных сегментах рынка и успешного завоевания новых сегментов.

Отзывы

Альфа-Банк

Михаил Коленкин, первый заместитель руководителя блока ИТ Альфа-Банка

Стратегическим партнером Альфа-Банка в развитии Business Intelligence выступает компания AT Consulting, с помощью которой мы успешно осуществили ряд важных инфраструктурных и бизнес-проектов,  например таких, как миграция хранилища данных на новую платформу, запуск системы управления маркетинговыми кампаниями.

Отзывы

Альфа-Банк

Дмитрий Сережин, финансовый директор, блок «Финансы» Альфа-Банка

Сотрудничество с консультантами AT Consulting, учитывая их опыт и экспертизу, дают нам уверенность в качественном результате совместно реализуемых  проектов.

Представительства