Виктория Плотинская — Директор по маркетингу и PR
тел.: +7 (495) 748-05-75 | доб. 3497
E-mail: vplotinskaya@at-consulting.ru

Внедрение западной системы страхования жизни в ООО «СК «Росгосстрах-Жизнь»

8 сентября 2008

Компания AT Consulting объявляет об успешном завершении проекта по внедрению промышленной системы учета договоров страхования жизни АЛИС в страховой компании «Росгосстрах-Жизнь».

_______

Система функционирует во всех 65 региональных точках продаж продуктов страхования жизни.

Проект был реализован совместными усилиями проектной команды «Росгосстраха» и AT Consulting, поставщика решения — международной компании FIS Software Ltd., при активном участии бизнес-экспертов «Росгосстраха».

Система позволяет не только учитывать договоры страхования жизни, но и проводить автоматический и ручной андеррайтинг, распределять платежи в автоматическом режиме. В системе реализован учет убытков, выплат по дожитию, проводится автоматическое начисление комиссионного вознаграждения агентам, настроен бухгалтерский учет по требованиям РСБУ.

Основное достоинство системы — гибкая продуктовая модель (более 2000 параметров), благодаря которой компания может быстро реагировать на изменение потребностей рынка и самостоятельно настраивать продукты. Для продавцов разработан удобный и дружественный WEB-интерфейс, в котором агенты могут самостоятельно рассчитывать котировки и вводить заявления в любой точке страны и мира, где есть доступ в Интернет.

По словам Рената Конурбаева, Директора Проекта: «Внедрение системы АЛИС было далеко не самым простым проектом в „Росгосстрахе“. Проектная команда прошла тернистый путь, возможно, это одно из наиболее сложных внедрений в индустрии. Однако результат стоит вложенных усилий: внедренная система не только заложила фундамент для долгосрочного развития бизнеса страхования жизни, но и привнесла в общую инфраструктуру группы компаний „Росгосстрах“ новые технологические подходы и ряд современных методов развития бизнеса».

Руководитель проекта Светлана Захарова отмечает, что важные составляющие успешного запуска — это, в первую очередь, безоговорочная поддержка руководства, профессиональные и заинтересованные заказчики, которые активно участвовали в проекте с самого начала, поддерживали и верили в успех; мотивированный на запуск с огромным опытом внедрения поставщик системы, и, конечно, эффективная и слаженная проектная команда.

Евгения Реймер, руководитель проекта со стороны AT Consulting, считает, что это одно из немногих успешных внедрений западных страховых систем в России: «Проект получился очень масштабным и требующим огромной самоотдачи от всех задействованных участников. Отзывы пользователей говорят о том, что полученный результат стоил затраченных сил: система удобна в использовании и процесс жизненного цикла договора стал гораздо прозрачнее».

Отзывы

Сбербанк

Виктор Орловский, член правления, старший вице-президент ОАО «Сбербанк России»

Мне нравится работать с AT Consulting в первую очередь потому, что эксперты компании нацелены на получение требуемого результата, не останавливаются перед трудностями, ищут новые решения и, как следствие, растут профессионально.

Отзывы

Сбербанк

Виктор Орловский, член правления, старший вице-президент ОАО «Сбербанк России»

Мне нравится работать с AT Consulting в первую очередь потому, что эксперты компании нацелены на получение требуемого результата, не останавливаются перед трудностями, ищут новые решения и, как следствие, растут профессионально.

Представительства