Виктория Плотинская — Директор по маркетингу и PR
тел.: +7 (495) 748-05-75 | доб. 3497
E-mail: vplotinskaya@at-consulting.ru

Внедрение западной системы страхования жизни в ООО «СК «Росгосстрах-Жизнь»

8 сентября 2008

Компания AT Consulting объявляет об успешном завершении проекта по внедрению промышленной системы учета договоров страхования жизни АЛИС в страховой компании «Росгосстрах-Жизнь».

_______

Система функционирует во всех 65 региональных точках продаж продуктов страхования жизни.

Проект был реализован совместными усилиями проектной команды «Росгосстраха» и AT Consulting, поставщика решения — международной компании FIS Software Ltd., при активном участии бизнес-экспертов «Росгосстраха».

Система позволяет не только учитывать договоры страхования жизни, но и проводить автоматический и ручной андеррайтинг, распределять платежи в автоматическом режиме. В системе реализован учет убытков, выплат по дожитию, проводится автоматическое начисление комиссионного вознаграждения агентам, настроен бухгалтерский учет по требованиям РСБУ.

Основное достоинство системы — гибкая продуктовая модель (более 2000 параметров), благодаря которой компания может быстро реагировать на изменение потребностей рынка и самостоятельно настраивать продукты. Для продавцов разработан удобный и дружественный WEB-интерфейс, в котором агенты могут самостоятельно рассчитывать котировки и вводить заявления в любой точке страны и мира, где есть доступ в Интернет.

По словам Рената Конурбаева, Директора Проекта: «Внедрение системы АЛИС было далеко не самым простым проектом в „Росгосстрахе“. Проектная команда прошла тернистый путь, возможно, это одно из наиболее сложных внедрений в индустрии. Однако результат стоит вложенных усилий: внедренная система не только заложила фундамент для долгосрочного развития бизнеса страхования жизни, но и привнесла в общую инфраструктуру группы компаний „Росгосстрах“ новые технологические подходы и ряд современных методов развития бизнеса».

Руководитель проекта Светлана Захарова отмечает, что важные составляющие успешного запуска — это, в первую очередь, безоговорочная поддержка руководства, профессиональные и заинтересованные заказчики, которые активно участвовали в проекте с самого начала, поддерживали и верили в успех; мотивированный на запуск с огромным опытом внедрения поставщик системы, и, конечно, эффективная и слаженная проектная команда.

Евгения Реймер, руководитель проекта со стороны AT Consulting, считает, что это одно из немногих успешных внедрений западных страховых систем в России: «Проект получился очень масштабным и требующим огромной самоотдачи от всех задействованных участников. Отзывы пользователей говорят о том, что полученный результат стоил затраченных сил: система удобна в использовании и процесс жизненного цикла договора стал гораздо прозрачнее».

Отзывы

SAS

Валерий Панкратов, генеральный директор SAS Россия/СНГ

За время сотрудничества с AT Consulting у нас сложилось мнение о компании, как об исключительно надежном бизнес-партнере, у которого не было ни одного неуспешного проекта.

Отзывы

Сбербанк

Виктор Орловский, член правления, старший вице-президент ОАО «Сбербанк России»

Мне нравится работать с AT Consulting в первую очередь потому, что эксперты компании нацелены на получение требуемого результата, не останавливаются перед трудностями, ищут новые решения и, как следствие, растут профессионально.

Представительства